文 / 圖｜陳可瀚
在「2026第四屆台灣生物多樣性論壇暨頒獎典禮」中，多位國內外專家一致指出，隨著TNFD（自然相關財務揭露）、ESRS等國際準則陸續上路，自然與生物多樣性已從環保議題，快速轉變為企業治理、金融投資與供應鏈管理的重要核心。其中，「生物信用額度（Biodiversity Credits）」更被視為繼碳權之後，最值得關注的新興自然金融市場。
從碳權走向生物信用額度 自然開始創造經濟價值
如果碳權是以減少碳排放作為交易標的，那麼生物信用額度，則是以提升生物多樣性、恢復棲地、生態修復等成果作為價值基礎，讓企業投入保育行動不只是企業社會責任，更能形成具市場價值的自然資產。
臺灣大學森林環境暨資源學系教授丁宗蘇指出，全球生物多樣性正面臨龐大的保育資金缺口，而生物信用額度正提供新的解方。不同於碳權具有單一量化指標，生物信用必須反映不同地區的物種、生態系與社區文化，因此具有高度在地性，目前全球已發展出數十種評估方法，美國、英國、澳洲等國亦陸續建立相關法規與自願性市場。他認為，自然資本市場化已是不可逆的國際趨勢，企業若能及早結合政府政策與民間投資，不僅能滿足法規要求，更可建立新的市場競爭優勢。
自然資本正在成為企業資產
論壇中另一項受到高度關注的議題，是「自然資本」角色的轉變。
過去，自然資源往往被視為企業生產過程中的外部環境，如今則逐漸被視為具有可衡量價值的重要資產。從森林、濕地、水資源到授粉昆蟲、生態系服務，都開始納入企業風險管理與投資決策。
臺大生物資源暨農學院實驗林管理處長蔡明哲引用國際研究指出，全球生物多樣性與自然為本信用市場規模，預估將從2024年的57億美元，大幅成長至2034年的487億美元。除了因應TNFD與ESRS E4等揭露規範外，企業更應看見自然金融（Nature Finance）與自然正向產品所帶來的新商機，透過科學量化，自然資本將成為企業長期價值的重要來源。
中興大學森林學系特聘教授柳婉郁也表示，國際企業早已開始將自然資本納入資產管理架構，從原料採購、供應鏈管理到棲地修復，皆透過科技監測建立量化機制，累積自然資本已不只是保育投入，而是能夠直接創造企業價值的新策略。
TNFD改變企業思維：管理的不只是環境，而是財務風險
論壇也指出，全球企業正從「企業如何影響自然」逐步轉向「自然如何影響企業」。
企業永續發展協會秘書長莫冬立表示，目前ISSB、ESRS等國際揭露標準已逐漸趨於一致，自然風險管理不再只是永續部門的工作，而必須結合財務、風險管理與供應鏈管理共同因應，將自然風險正式納入企業治理架構。
台灣永續供應協會理事長賴樹鑫則觀察，2026年全球供應鏈已進入「實證調適」階段，企業競爭力將建立在透明資料、可驗證成果與自然績效之上，自然資本管理也將逐漸成為供應鏈的重要門檻。
保育不只是成本，而是未來競爭力
此次論壇除了探討國際趨勢，也分享多項台灣實際案例。
離岸風電開發商沃旭能源除了進行鳥類監測與環境影響管理，更投入海草床復育、鳥類棲地改善及海洋物種資料建置，希望將能源開發轉化為生態修復契機。玉山金控則因長期導入TNFD架構，建立自然風險評估與管理機制，今年獲得首屆TNFD報告書金獎，展現金融業開始將自然資本納入風險管理與投資決策。教育領域方面，佛光大學則將智慧造林、循環農業、食農教育及流域保育整合進校園治理，並規劃申請OECM保育共生地認證，展現自然資本已逐步融入高等教育與地方合作。
從「自然保護」走向「自然投資」
本屆論壇以「自然轉型實戰：從國際準則到產業價值」為主題，不僅反映全球永續治理正從碳管理邁向自然治理，也顯示企業競爭模式正發生改變。
當森林、濕地、生物多樣性與生態系服務開始具有可量化、可管理、可投資的價值，自然已不再只是需要保護的環境，而逐漸成為企業的重要資本。隨著生物信用額度、自然金融與TNFD制度快速發展，未來企業競爭的不只是減碳能力，更是創造「自然正向（Nature Positive）」價值的能力。
