成就遊戲城市—桃園遊戲場總顧問

桃園市自108 年起，組織遊戲場總顧問團隊平台，整合全市公園綠地遊戲場資源，規劃全市13 行政區遊戲藍圖，提供遊戲場建置過程各階段審查、輔導諮詢服務，確保遊戲場執行方向及品質。於公民參與部分，建置多向多元的溝通平台，提供兒童、照護者、遊戲場設計師與公務人員相互交流，強化共識與理解，建構觀念的翻轉，從軟硬體同步持續調整與創新。

桃園遊戲場總顧問計畫核心價值

1. 溝通參與：公私協力建構專業討論平台

2. 理解同理：理解兒童遊戲需求

3. 政策資源整合分配：系統性規劃全市遊戲場分級，落實推動

4. 專業培力：人才培育帶動整體專業水平提升

5. 創新實踐：軟體先行醞釀公共政策創新思維

全市藍圖、遊戲城市

訂定全市遊戲場服務分級架構：針對全市遊戲場進行實地踏查、分析評估後，提出遊戲場分級推動架構，將全市遊戲場依規模、服務範圍與定位，分為「旗艦型」、「核心型」、「衛星型」三大類型，並綜整遊戲場推動之七大面向議題，即無障礙環境、豐富性、挑戰性、特色性、自然性、服務完整性、安全性，分別訂定各議題對應遊戲場類型需達成之具體推動目標。

規劃13 行政區遊戲地圖：依據分級架構及公園綠地條件現況，繪製出13 行政區的遊戲地圖，並透過遊戲場「服務半徑」與「可及性」檢討，縫補遊戲場服務缺口，以新設遊戲場或學校作為遊戲協力，強化資源分配之合理性，一區一旗艦型遊戲場建置落實：總顧問團隊持續跟進各級遊戲場（如七處旗艦型遊戲場）的階段輔導審查，掌握整體佈局發展。

公私協力、效能提升

組織桃園市遊戲場總顧問團隊：邀請7大領域專家學者組成顧問團隊，建立公部門與產學NGO界的橫向溝通平台。

審查成果與遊戲場的落實：輔導審查各級新闢或既有公園遊戲場更新改善案，建構公部門與民間溝通的第三方專業平台。

府內教育訓練：辦理遊戲場四大議題課程，開放公務執行夥伴、承攬廠商一同參與。

維護管理單位意見交流工作坊：共享執行經驗與意見，促進第一線夥伴間的交流與共享平台。

設計同理、共融環境

設計師培訓參與式工作坊：建構溝通平台，拉近使用者、設計師、公部門對於「兒童遊戲需求與行為」的共識，建立同理心，理解需求，再轉譯回饋到設計。

遊戲場使用後評估：實際觀察、訪談記錄遊戲場現況使用情形，從使用者角度檢視建置成果，促進遊戲場建置經驗的正向循環。

社會影響、觀念翻轉

自然遊戲實驗工作坊：首個由公部門發動將自然遊戲納入公共空間政策的形式，落實「遊戲不該僅侷限在遊戲場」觀念。兒童與家長在具自然遊戲專長的引領者帶領下，重新與自然產生連結，恢復「自己玩」的能力。透過公部門與NGO 團體合作，加速議題推廣，創造公私協力的政策推動的典範。

民眾溝通、推廣傳遞

遊戲場規劃設計指南：顧問審查意見彙整成常見問題與建議，作為研究、溝通與倡議使用的重要工具書籍。

遊戲場研討會：齊聚產官民學展開議題討論，推廣計畫重要遊戲觀點。

觀念推廣與宣傳：透過新媒體影像的傳達，加速創新理念政策推廣實踐，傳遞到市民生活。