我們為什麼要創辦台灣景觀大獎?|台灣景觀大獎十年

口述|李素馨(臺灣師範大學地理學系教授)

劉柏宏(經典工程顧問公司主持人)

整理|陳德如(道地新傳媒特約主編)

攝影|劉人傑(芬特斯影像藝術工作室)


【編按】「台灣景觀大獎」於今年 2023 年邁入第十一年,雖然不若美國景觀協會自 1981 年便開始頒發專業獎般歷史悠久,10 年的積累亦斐然有成。道地團隊邀請到於 2013 年接任景觀學會理事長、催生首屆「台灣景觀大賞(獎)」[1] 經典工程顧問公司主持人劉柏宏,以及擔任「台灣景觀大賞(獎)」第一至第七屆評審團召集人的國立臺灣師範大學地理學系教授李素馨,這兩位最熟悉「台灣景觀大賞(獎)」之創辦及早期發展的景觀人,帶我們一同瞭解這座大獎之緣起、意義與展望。

[1]「台灣景觀大賞」於第七屆始改名為「台灣景觀大獎」。



「台灣景觀大獎」緣起

劉柏宏(以下簡稱劉):先從一個小故事講起,我與(李)素馨老師是景觀學會第八及第九屆的理事長,當理事長這件事,對我來說就像是當值日生,而素馨老師就像是我的學姊。在素馨老師的任內,我們辦了一個活動,即 2013 年的「11•11 景觀 Peace Go,我們在中正紀念堂召集了 3 千多位關心景觀議題與景觀專業的人,一起站在象徵台灣的地圖上,經歷了感人的一刻。當時我們的宣示及主張,其實就包含了許多聯合國永續發展目標 SDGs 的精神。為了落實這些訴求、讓景觀專業被鼓勵、也讓大眾看到原來有這樣的專業人才在幫台灣的環境做規劃,我們決定開始籌辦大獎,並由學界的素馨老師來擔任評審團召集人,以維護大獎的客觀公平。因此這個大獎的價值在於,第一、它客觀;第二、它專業,而且是跨領域的專業,因為它歷屆的評審委員都是由各領域的專家組成的。


李素馨(以下簡稱李):有景觀、建築、都市設計、生態專家、文化藝術等。


劉:至於我們為什麼要辦這個獎,就要說到我在接任景觀學會理事長之前,其實已經在景觀專業做了廿幾年,但我們真的是默默在做,有些人以為我做的是警察,是警察的長官。


李:的確以前每每講到我們在做景觀,大家都肅然起敬,以為我們是警官,還不是一般的警察。


劉:即使慢慢地社會上開始認識景觀了,卻是跟賣房子連在一起,有景觀可以賣比較好、比較貴,大家理解的景觀都是跟視覺有關的,而我們真正在執行的工作內容卻遠不只如此,不光是「景觀」二字被誤會的涵義。就是因為大家誤會了景觀的內涵,所以我們必須行銷這個專業、讓它被看見,這個大獎其實慢慢解釋了這件事,也發揮了凝聚專業的力量。十屆下來,它的規模壯大起來、越辦越好,也正是時候可以從頭講起,看看它未來怎麼承繼永續發展目標 SDGs 的精神、尋求再進步。


李:每一屆的學會理事長都有一些想法、都在探討我們可以做些什麼,希望讓景觀被看到、也凝聚我們的核心價值。所以我們開始編專刊、出時事通訊(Newsletter)、辦大型活動-辦「11•11 景觀 Peace Go」是為了倡議景觀法的立法,這部分最後是功虧一簣,所以我們才希望用獎項來讓大家看到,景觀專業值得彰顯及分享的案例,也讓其它的專業看到,我們做的事跟他們是不一樣的。


用辦獎來突破專業困境

李:相較於其它專業,有法規、主管機關、政府補助,來做這些事情。而我們景觀專業既沒有被看到,也不曾得到相關的資源。因為我們沒有法規,也缺乏一個像是父母一樣可以照顧我們的主管機關。於是我們就自己努力,從景觀學會這裡付出資源和人力,雖然經費極其有限,但也是慢慢地把大獎給做起來。一開始我們參考了美國景觀協會(ASLA)的獎項分類,因此也設置了研究(Research)、交流(Communications) 這些類別,但因投件數太少而沒有發展起來,多年來實踐成果仍以設計類與規劃類為主,不過將來還是可以更多元地納入。在過去大獎發展的過程中,是視我們收到的作品性質,從中作分析和討論來決定獎項的分類,每年作滾動式的調整。將來我們也樂見研究與工程、設計結合,或是像道地一樣與社會、媒體交流的案例,可以用大獎彰顯出來。


劉:像前幾屆投件的都是完工的作品,未實施的規劃類便是後來增加的類別。我現在有很多案子都是在處理熱島效應,但是什麼樣的植栽可以有效率地創造冷島?這一類的研究就非常重要。


「台灣景觀大獎」對台灣景觀發展的影響

李:後來我們覺得,業主更重要。所以好的縣市政府、好的業主,願意讓專業者發展他們的理念的,我們也給這樣的業主一個獎。我們也去邀約了公路單位與風景區管理單位來報名,以前這些工程單位都是做土木而已,現在不管是土木或道路工程,都也能夠把生態跟環境的議題放進整體考量。也擴充到水利單位。現在公部門都很樂於參加,並將得獎視為施政的成果表現,表示這個獎獲得了普遍性的認同。


劉:景觀現在已成為各單位重視的、必須要注意的工作內容。做任何事情的計畫及設計,都要注意到景觀,甚至還注意到景觀裡有個很重要的內涵是生態,所以除了永續發展目標 SDGs,還要做生態檢核。這些都已經變成公家單位在意的、工作的核心價值。公部門注意到這一塊的工作內容與要求,我們景觀專業的影響度就出來了。但因為景觀是一個跨領域的專業,而它目前在公務體系的編制裡,仍然是放在技術人員的位置,因此我們現在要爭取的是,這個專業必須達到主管級的,局、處長的等級,是可以跨領域討論、決定政策的人,這是我們要繼續再努力的地方。


關鍵字:景觀大獎、SDGs